Дополнительное образование: привлечение и поддержка молодых специалистов
ТУРЫГИНА С.В.
зам. директора по УМР, МАУ ДО «Дом детского творчества», г. Камышлов, Свердловская обл.
В статье определяется сущность понятия «молодой специалист», признаки данного статуса, обозначаются особенности трудовой деятельности молодых специалистов, раскрывается опыт работы учреждения дополнительного образования по формированию системы привлечения и закрепления молодых специалистов.
Статья предназначена для руководителей учреждений дополнительного образования.
На сегодняшний день модернизация в сфере образования обусловлена развитием кадрового потенциала, нашедшего широкое отражение в ключевых программных и стратегических документах образовательной политики.
Актуальность данного вопроса диктует не только внедрение инновационных процессов, но и «старение» педагогических кадров.
Дефицит молодых специалистов в учреждении дополнительного образования сопровождается:
- значительным увеличением педагогической нагрузки работающих педагогов;
- преподаванием предметов не по специальности, профилю (например, педагог декоративно-прикладного направления ведет занятия по актерскому мастерству);
- привлечением в учреждение педагогов, вышедших на пенсию;
- привлечением в учреждение дополнительного образования педагогов по совместительству;
- конкуренцией между учреждениями дополнительного образования по вопросу привлечения молодых специалистов;
- увеличением среднего возраста педагогического коллектива;
- уменьшением времени работающих педагогов на самообразование, повышение квалификации;
- неэффективной работой педагогического коллектива на имидж учреждения.
Данные факты приводят к ухудшению качества дополнительного образования, которое является важным аспектом функционирования современного учреждения дополнительного образования.
Омоложение педагогических коллективов осложняется снижением престижности педагогической профессии и социального статуса педагога из-за невысокой оплаты труда молодых специалистов, недостаточного уровня их социальной поддержки [1].
В связи с этим, во многих учреждениях дополнительного образования особое внимание уделяется совершенствованию практик привлечения и поддержки молодых специалистов, при этом не все руководители понимают, кто именно может считаться молодым специалистом.
В словаре С.И. Ожегова и Н.Ю. Шведовой указано: «Специалист — работник в области какой-нибудь определенной специальности. Молодой специалист — выпускник вуза или техникума, начинающий самостоятельную работу» [4]. В данном случае понятие «молодой» до конца не уточнено.
Профессором, доктором педагогических наук Болотовой Е.Л. были проанализированы правовые акты г. Москвы, Московской области, г. Санк-Петербурга, Нижегородской, Томской областей и Республики Саха. Выяснено, что точных возрастных ограничений для молодого специалиста не установлено. Разница в возрасте колеблется в зависимости от сферы деятельности.
Группа ученых (Вечерен А.В., Климов Е.А., Маслова В., Волкова Н.В., Попов-Черкасов И.Н., Дмитриев Ж.Р. и др.) рассматривают понятие «молодые специалисты» как отдельную категорию трудовых ресурсов и определяют возрастные границы молодого специалиста в пределах 20–29 лет.
Чтобы определить молодой возраст человека в соответствии с буквой закона, депутаты Государственной думы РФ в 2018 г. планировали вписать в закон «О молодежи и государственной молодежной политике в Российской Федерации» точный возраст молодых людей. На сегодняшний момент в документах федерального уровня «верхние» границы молодежного возраста разнятся от 30 до 35 лет.
Отмечено, что понятие «молодой специалист» отсутствует и в трудовом законодательстве. В Трудовом кодексе Российской Федерации (ст. 70) лишь определен перечень лиц, в отношении которых испытание при приеме на работу не устанавливается. К их числу относятся специалисты — лица, получившие среднее профессиональное образование или высшее образование по имеющим государственную аккредитацию образовательным программам и впервые поступающие на работу по полученной специальности в течение одного года со дня получения профессионального образования соответствующего уровня.
Итак, в законодательных актах субъектов Российской Федерации понятие «молодой специалист» трактуется по-разному и определено только применительно к вопросам предоставления различных льгот. Таким образом, юридический статус молодого специалиста на федеральном уровне до сих пор не установлен. Также до сих пор не определены: границы возраста и стаж трудовой деятельности, которые позволяют отнести специалиста к категории «молодой»; уровень образования, позволяющий отнести молодого человека к категории «специалист». Единственное, что очевидно: категория «молодой специалист» по возрастным рамкам частично совпадает с рамками категории «молодежь», которой (молодыми гражданами), в соответствии с доктриной, концепцией и стратегией государственной молодежной политики, считаются лица в возрасте от 14 до 30 лет.
Статус молодого специалиста присваивается начинающему работнику только один раз и действует в течение трех лет.
Неофициально молодыми специалистами называют сотрудников до 30 лет, которые находятся в начале своего карьерного пути, получивших высшее образование любой формы (очное, заочное, вечернее), или же продолжающих учиться на последних курсах ВУЗа.
В результате анализа теории, нормативно-правовой базы и практики управления персоналом организаций определены 4 основных признака отнесения работников к категории «молодой специалист»:
- возраст — 18–30 лет;
- наличие профессионального образования — диплом об окончании учреждения среднего или высшего профессионального образования (прохождение полного курса обучения, сдача государственных экзаменов и защита дипломной работы);
- трудовой стаж (опыт работы по специальности) — не более 3 лет;
- трудоустройство по полученной специальности — в течение одного года после окончания учреждения среднего или высшего профессионального образования.
К основным признакам «молодого специалиста» можно добавить:
- выбор места работы — бюджетная организация;
- наличие направления на место работы.
Средством отбора молодых специалистов в учреждения дополнительного образования является Профессиональный стандарт педагога дополнительного образования детей и взрослых, утвержденный приказом Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от 08.09.2015 № 316н.
В соответствии с этим документом, к должности «педагог дополнительного образования» и «педагог-организатор» в статусе молодого специалиста предъявляются определенные требования.
Таблица № 1
Требования к молодым специалистам в сфере дополнительного образования детей
Требования |
Педагог дополнительного образования |
Педагог-организатор |
Требования к образованию и обучению |
Среднее профессиональное образование — программы подготовки специалистов среднего звена или высшее образование — бакалавриат, направленность (профиль) которого, как правило, соответствует направленности ДОП, осваиваемой учащимися |
Высшее образование — бакалавриат и дополнительное профессиональное образование в области организационно-педагогической деятельности в дополнительном образовании детей и взрослых |
Высшее педагогическое образование — |
||
Требования к образованию и обучению |
магистратура в области организационно-педагогической деятельности в дополнительном образовании детей и взрослых |
|
Требования к опыту практической работы |
При наличии квалификации магистра или специалиста требования к опыту работы не предъявляются |
|
Особые условия допуска к работе |
Отсутствие ограничений на занятие педагогической деятельностью, установленных законодательством Российской Федерации. Прохождение обязательных предварительных медицинских осмотров |
Несмотря на то, что данные требования являются основой для отбора молодых специалистов, каждое образовательное учреждение выстраивает свою собственную стратегию привлечения и закрепления начинающих педагогов. Целенаправленная работа выстроена и в МАУ ДО «Дом детского творчества» КГО.
Анализируя деятельность МАУ ДО «Дом детского творчества» КГО в данном направлении, необходимо охарактеризовать особенности города Камышлова и сферу дополнительного образования на его территории.
Камышлов — это провинциальный аграрно-торговый город Свердловской области с трехсотлетней историей, расположен в 136 км к востоку от Екатеринбурга. Город является административным центром сельскохозяйственного Камышловского района с населением 29 000 человек.
Основная сеть учреждений дополнительного образования состоит из шести единиц: Дом детского творчества, Детская юношеская спортивная школа, Детская школа искусств № 1, Детская школа искусств № 2, Детская художественная школа, Детская хореографическая школа.
Первые две единицы находятся в ведомственном подчинении отдела образования, остальные — отдела культуры.
В систему учреждений среднего профессионального образования Камышловского городского округа входит ГБПОУ СО «Камышловский педагогический колледж», являющийся «кузницей» педагогических кадров.
Проанализируем ситуацию с педагогическими кадрами за последние три года.
В 2015–2016 г. в учреждении возникла необходимость заполнения 5 вакансий. На работу были приняты 5 молодых специалистов, в результате чего была укомплектовано штатное расписание и «уравновешена» возрастная характеристика педагогического коллектива.
Средний возраст педагогического коллектива составил 38–40 лет.
Стаж работы педагогов в Доме детского творчества варьировался от 1 до 44 лет. Равноценные по количеству группы объединяли педагогов, работающих до пяти лет (20 %), 6–10 лет (20 %), 11–15 лет (21 %), 21–30 лет (21 %).
По окончании 2015–2016 уч. г. трое начинающих педагогов уволились из учреждения. Основными причинами ухода можно назвать: несоответствие реальности с ожиданиями молодого специалиста, сложность вливания в новый коллектив.
Аналогичный случай повторился и в следующем учебном году, когда вновь поступившие на работу два молодых специалиста покинули образовательное учреждение.
Проанализировав сложившуюся ситуацию, администрация учреждения разработала инновационный проект по привлечению и закреплению молодых специалистов, который на сегодняшний день находится в стадии апробации.
Объект проекта: процесс обновления кадрового состава учреждения дополнительного образования.
Предмет проекта: система работы учреждения дополнительного образования по привлечению и закреплению молодых специалистов.
Цель: формирование эффективного кадрового обновления и условий его дальнейшего развития.
Задачи:
1) разработать комплекс мер, направленных на привлечение молодых специалистов в учреждение;
2) создать благоприятные условия для работы молодых специалистов в учреждении;
3) обеспечить профессионально-личностное самоопределение каждого молодого специалиста в образовательном пространстве учреждения.
Ожидаемые результаты:
- увеличение процента закрепляемости молодых специалистов в учреждении;
- увеличение доли педагогов в возрасте до 30 лет в общей численности педагогического коллектива учреждения;
- создание условий, обеспечивающих личностный рост молодых специалистов.
Направления работы:
1) анализ кадрового потенциала;
2) поднятие престижа педагогической деятельности;
3) профориентация на педагогическую профессию;
4) развитие наставничества;
5) сопровождение (адаптация, обучение, развитие) молодых специалистов — выпускников педагогических ВУЗов и СУЗов;
6) взаимодействие учреждения дополнительного образования с ВУЗами и СУЗами;
7) развитие творческого потенциала и реализация творческих способностей молодых специалистов;
8) организация культурно-досуговой работы с молодыми специалистами;
9) социально-экономическая поддержка молодых специалистов;
10) информационно-организационное обеспечение реализации комплекса мер; правовое сопровождение молодых специалистов.
Для привлечения молодых специалистов в МАУ ДО «Дом детского творчества» КГО используются традиционные и инновационные методы и технологии: размещение информации в интернет-ресурсах, расклейка объявлений о вакансиях, предоставление мест прохождения производственной практики, проведение презентаций учреждения, размещение объявлений в СМИ и др.
Основу работы по привлечению молодых специалистов составляет сетевое взаимодействие внутренних и внешних партнеров, т.е. всех заинтересованных субъектов. Сетевое взаимодействие — это система связей, позволяющих разрабатывать, апробировать инновационные модели стратегического управления, в том числе кадровой политикой в системе образования, используя совместные ресурсы. Данный подход является современной высокоэффективной инновационной технологией, направленной на организацию диалога между сетевыми партнерами. Разнообразные формы работы с сетевыми партнерами обеспечивают достижение поставленной цели. Рассмотрим содержание данной деятельности более подробно.
Обучающиеся Дома детского творчества:
- организация вожатской практики в рамках лидерских сборов, направленной на мотивацию старшеклассников к получению педагогического образования;
- организация в объединениях Дома детского творчества Дня самоуправления для обучающихся с целью формирования их профессиональных интересов, включения в педагогическую деятельность;
- организация целенаправленной работы с выпускниками учреждения дополнительного образования, обучающимися в педагогических ВУЗах и Сузах педагогической направленности;
- проведение Дня открытых дверей в начале учебного года.
Представители общественности:
- создание цикла телевизионных сюжетов «История одного человека» с участием педагогов Дома детского творчества с целью поднятия престижа педагогической профессии;
- создание видеоролика о деятельности Дома детского творчества и размещение его на сайте с целью формирования положительного имиджа учреждения.
Учреждения дополнительного образования:
- совместное планирование и ведение профориентационной работы на городском уровне.
Студенты:
- присутствие директора МАУ ДО «Дом детского творчества» на защите выпускных квалификационных работ студентов ГБОУ СО «Камышловский педагогический колледж», организация собеседования с перспективными выпускниками по приему на работу;
- проведение на базе Дома детского творчества встреч, семинаров по дополнительному образованию со студентами ГБОУ СО «Камышловский педагогический колледж».
СУЗы:
- подготовка и направление заявки на организацию студенческих практик ГБОУ СО «Камышловский педагогический колледж».
ВУЗы:
- заключение договоров с ВУЗами на обучение педагогов Дома детского творчества по целевым направлениям.
Учреждения повышения квалификации:
- повышение квалификации и переподготовка молодых специалистов для выполнения дополнительных видов работ.
Центр занятости:
- подготовка и направление заявки на вакансии в Камышловский Центр занятости.
Сайт МАУ ДО «Дом детского творчества» КГО:
- размещение информации об имеющихся вакансиях.
СМИ:
- размещение информации о мероприятиях Дома детского творчества в газете «Камышловские известия», на КАМ-ТВ, местном радио, бегущей строке в местном городском транспорте.
Представители власти:
- обеспечение заинтересованности администрации Камышловского городского округа, представителей Законодательного Собрания Свердловской области в развитии учреждения дополнительного образования через реализацию инновационных проектов.
Спонсоры:
- привлечение дополнительных средств для развития учреждения.
При наличии нескольких кандидатов на рабочее место администрация учреждения использует конкурсный отбор.
Привлечение молодых специалистов предшествует следующему этапу работы — удержанию начинающих педагогов на новом рабочем месте.
Процедура найма молодых специалистов сочетается с созданием рациональной возрастной и квалификационной структуры подразделений, что предполагает при необходимости перераспределение работников между подразделениями, потому что трудовые коллективы только из молодых работников объективно неустойчивы.
Лучший способ удержать и закрепить молодых специалистов в учреждении — это помощь в выборе пути развития и предоставление возможности для самореализации, управление процессом их социальной и профессиональной адаптации.
В течение учебного года в Доме детского творчества организуется методическое и информационное сопровождение молодых специалистов:
- консультации по профессиональным проблемам, по правам и льготам молодых специалистов;
- организация наставничества;
- повышение квалификации через участие в семинарах, мастер-классах.
Наряду с указанными выше мерами осуществляется содействие в получении высшего образования. Начинающие педагоги имеют возможность принять участие в городском профессиональном конкурсе «В педагоге все должно быть прекрасно».
Для удержания и закрепления молодых специалистов Дом детского творчества реализует ряд дополнительных мер:
- постоянное обновление материально-технической базы учреждения;
- совершенствование нормативно-правовой базы учреждения в части осуществления механизмов социальной поддержки молодых специалистов через разработку локальных нормативных актов;
- обеспечение включения молодых специалистов в программы субсидирования, обеспечения жильем;
- обеспечение динамики роста заработной платы молодых специалистов в соответствии с динамикой роста средней заработной платы в регионе;
- использование различных форм морального и материального поощрения молодых специалистов.
МАУ ДО «Дом детского творчества» имеет разработанную систему мотивирования молодых специалистов, где широко используются материальные и нематериальные методы стимулирования.
Нематериальное стимулирование:
- исключение демотиваторов;
- оказание повышенного личного внимания руководителя;
- реализация индивидуальных мотиваторов;
- создание рабочих групп для выполнения задач особой важности;
- реализация идей сотрудника по улучшению работы;
- возложение дополнительной ответственности и предоставление свободы в выборе форм и методов работы;
- обучение сотрудника и стажировка.
Ежегодно молодые специалисты, впервые поступившие на работу, чествуются на августовской педагогической конференции. По итогам работы за учебный год самым активным вручаются грамоты и благодарственные письма.
Материальное стимулирование (чаще всего его применяют после применения возможных нематериальных методов).
Эффективными методами удержания являются целевые доплаты, как например:
- за непрерывный стаж в учреждении;
- за наставничество;
- за присвоение квалификационной категории;
- за статус эксперта и участие в принятии решений на совещаниях руководства;
- за присвоение ученой степени;
- за расширение зоны обслуживания или освоение второй профессии;
- за внедрение новой идеи и т.д.
По итогам участия в конкурсах профессионального мастерства осуществляются стимулирующие выплаты, вручение призов и подарков.
При поступлении на работу в МАУ ДО «Дом детского творчества» КГО молодые специалисты вправе рассчитывать на меры социальной поддержки.
В соответствии с Постановлением Правительства Свердловской области «Об утверждении Положения об условиях и порядке выплаты единовременного пособия на обзаведение хозяйством педагогическим работникам, поступившим на работу в государственные образовательные организации Свердловской области или муниципальные образовательные организации, осуществляющие деятельность на территории Свердловской области, а также случаях, в которых лицо, получившее указанное пособие, обязано возвратить полученные денежные средства (с изменениями на 18 января 2018 г.)» от 18. 07. 2007 г. № 687-ПП, выпускникам учреждений среднего и высшего профессионального образования, трудоустроившимся в образовательные учреждения в год окончания учреждения, выплачивается единовременное пособие в размере 20 000 рублей (как представителям городской местности).
Комиссия осуществляет проверку соответствия педагогического работника условиям, установленным в пункте 3 статьи 24 Закона Свердловской области от 15 июля 2013 г. № 78-ОЗ.
На основании п. 3.5.6. «Соглашения между Министерством общего и профессионального образования Свердловской области и Свердловской областной организацией Профсоюза работников народного образования и науки Российской Федерации на 2018–2020 гг.», выпускникам профессиональных образовательных организаций и образовательных организаций высшего образования, получившим соответствующее профессиональное образование в первый раз и трудоустроившимся по специальности в год окончания профессиональной образовательной организации или организации высшего образования, оклады (ставки заработной платы) повышаются на 20 % до установления им квалификационной категории, но не более чем на два года. Указанные повышения образуют новые размеры окладов (должностных окладов), ставок заработной платы.
На повышение ежемесячного дохода на 50 % могут претендовать педагоги, закончившие ВУЗ с красным дипломом. Остальные молодые специалисты могут рассчитывать на повышение заработка не более чем на 40 %.
Согласно Трудовому кодексу Российской Федерации, педагогам дополнительного образования и педагогам-организаторам предоставляются льготы:
- летний отпуск в течение 42-х дней;
- рабочая неделя не более 36 часов;
- ежемесячная выплата на покупку литературы в размере 100 руб. [2].
Руководители МАУ ДО «Дом детского творчества» КГО уделяют большое внимание первому рабочему дню молодого специалиста. В этот день новый сотрудник может задать все интересующие его вопросы, не боясь, что ему откажут в ответе. По окончании первого рабочего дня всегда составляется разговор о впечатлениях молодого педагога.
Считается, что адаптация молодого специалиста проходит в течение 3–6 месяцев. В этот период идет полное погружение в профессиональную деятельность.
Основными мероприятиями по закреплению молодых специалистов в учреждении являются:
- диагностика затруднений молодых специалистов;
- проектирование карьеры молодого сотрудника, постоянный профессиональный рост, дополнительное обучение, повышение квалификации и т.п.;
- участие молодых работников в проектах, временных рабочих группах и командах, предполагающих профессиональное взаимодействие молодых и опытных сотрудников предприятия.
Учитывая, что новые технологии отбора, привлечения и закрепления молодых специалистов продолжают развиваться, представители педагогического коллектива МАУ ДО «Дом детского творчества» КГО внесли предложения по внедрению инновационных (дистанционных) форм работы с молодыми специалистами на городском уровне:
1) создание сетевого сообщества или виртуального методического объединения «Клуб молодых специалистов»;
2) создание сайта «Интернет-наставник»;
3) организация вебинаров;
4) организация тьюторства в рамках сотрудничества с другими учреждениями дополнительного образования.
Данные формы помогут объединить наставников и молодых специалистов всего города, транслировать их методические разработки, организовать грамотное методическое сопровождение.
Практика показывает, что удержание и закрепление в учреждении молодых специалистов решает проблему кадрового обеспечения, ускоряет процесс внедрения современных педагогических технологий, повышает качество образовательной деятельности и статус образовательного учреждения.
Литература
- Журнал «Human Progress» http://progress-human.com/ Том 2, № 9, сентябрь 2016.
- Источник: http://posobie-help.ru/subsidii/obrazovanie/vyplaty-molodym-specialistam-uchitelyam.html
- Маусов Н.К., Ламскова О.М. Адаптация персонала в организации // Управление персоналом. 2004. № 13.
- Ожегов С.И., Шведова Н.Ю. Толковый словарь русского языка: 80 000 слов и фразеологических выражений — 4-е изд., дополненное, — М.: Азбуковник, 1999 — 944 стр.